SM School
Фильтр

ONLINE КУРС

«УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ»

от идеи до реализации

Курс управление проектами

Поиск/подтверждение идеи
для вашего проекта

Проверка домашних работ
и наставничество

Разработка вашего реального проекта

Помощь в реализации проекта

Для кого этот курс:

  1. Для начинающих менеджеров проектов.
  2. Для директоров/руководителей по управлению проектами.
  3. Для ТОП менеджеров и руководителей компаний/предпринимателей.
  4. Любым желающим освоить новую востребованную и высокооплачиваемую профессию.

Содержание

Первый урок: «Проектная деятельность, как ответ на стремительные изменения современности»

— Неизбежность изменений
— Определение, виды проекта
— Инструменты поиска идей для проекта
— Домашнее задание

90 минут
Второй урок: «Кто есть Проектный менеджер?»

— Определение проектного менеджера
— Понимание жизненного цикла проекта,
— Понимание основ методологий управления проектами
— Правила работы с Заказчиком
— Домашнее задание

90 минут
Третий урок: «Постановка целей и набор инструментов»

— Определение цели
— Инструменты поиска целей
— Ранжирование
— Домашнее задание

90 минут
Четвёртый урок: «Команда проекта»

— Формирование вакансий
— Формирование команды
— Постановка целей, задач (KPI)
— Контроль исполнения
— Домашнее задание

90 минут
Пятый урок: «Подготовка концепции проекта (часть №1)»

— Идея концепции
— Дизайн концепции
— Наполнение концепции
— Домашнее задание

90 минут
Шестой урок: «Подготовка концепции проекта (часть №2)»

Анализы и основные инструменты при подготовки концепции проекта
— Домашнее задание

90 минут
Седьмой урок: «Финансовое моделирование (часть №1)»

— Базовые основы Excel
— Формирование финмодели и бюджета
— Домашнее задание

90 минут
Восьмой урок: «Финансовое моделирование (часть №2)»

— Ключевые метрики проекта
— Шаблон финмодели для проекта
— Домашнее задание

90 минут
Девятый урок: «Ресурсы проекта. Юридическое сопровождение. Тендеры. Закупки»

— Ресурсы проекта
— Юридическое сопровождение
— Тендеры
— Закупки
— Домашнее задание

90 минут
Десятый урок: «Контроль реализации проекта, формирование продукта»

— Точки и инструменты контроля проекта
— Что такое продукт и как им управлять
— Геймификация в продукте
— Домашнее задание

90 минут
Одиннадцатый урок: «Гибкие методологии управления проектом»

— Виды гибких методологий
— Agile
— Kanban
— Scrum
— Домашнее задание

90 минут
Двенадцатый урок: «Сюрприз»

?

60 минут

Чему вы научитесь в процессе прохождения курса:

  1. Понимать что такое проект, управление проектами и профессия Project менеджера
  2. Наиболее эффективным навыкам, инструментам и шаблонам по ведению и управлению проектами
  3. Находить и подтверждать идеи проекта
  4. Формированию Бизнес-кейсов проектов (концепция и финмодель)

ONLINE КУРС «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ»

В этом курсе собрана вся необходимая база знаний и инструментов по ведению и управлению проектами, в том числе эксклюзивных — разработанных мной лично.

Это именно те инструменты, которые мы с командой используем постоянно (в 80% случаев).

Это именно те инструменты, которые дают наилучший результат в проектной деятельности на практике.

Для лучшего понимания и усвоения информации над структурой подачи материала работали опытные педагогии, включая практическую часть и домашние задания.

Уверен, что после прохождения курса вы сможете:

  • стать успешным специалистом по проектам
  • сделать свою проектную работу более эффективной
  • добиться стремительного карьерного роста
  • эффективно и осознанно контролировать работу сотрудников
icon

Тариф
"Всё включено"

«Для тех кто решил управлять проектами профессионально»

В тариф входят:

  • 12 видеоуроков в записи
  • Поддержка автора (наставничество, проверка домашних работ, ответы на вопросы)
  • Доступ к обучению на 3 месяца (лекции открываются последовательно после проверки домашних работ)
  • Практика на реальных проектах
  • Сертификат (для отличников и хорошистов)
  • Помощь в трудоустройстве (для отличников и хорошистов)
100 000 ₽
Записаться
arrow-prev
arrow-next
Дмитрий Плотников
Дмитрий Плотников
  • Действующий директор по управлению проектами в крупной международной компании
  • Эксперт в проектной деятельности, евангелист прогрессивного мышления
  • С 2016 фокусно работает с проектами
  • Лично запустил не менее десяти проектов, из них три крупных (на сотни миллионов рублей);
  • Контролировал и координировал запуски не менее 230 проектов (коммерческих, маркетинговых, оптимизационных, социальных и т.п.)
  • На сегодняшний день в управлении портфель из более чем 70 проектов, общим бюджетом более 1 млрд $
  • Запустил два стартапа
  • Детально изучал успешные бизнес кейсы ведущих предпринимателей РФ
  • Сертифицированный специалист ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач) проходил офлайн обучение у одного из лучших экспертов ТРИЗ в мире – Сушкова В. (Нидерланды)
  • Проходил обучение по гибкой методологии управления проектами (Agile) с упором на Scrum, несколько проектов реализовывал с применением данной методологии
  • Разрабатывал и внедрял регламенты, инструменты и методологии по управлению проектами
  • Ведёт переговоры на высшем уровне с ТОП менеджментом ведущих компаний РФ, Европы, Китая
  • Сотрудничает с ведущими ВУЗами РФ в подготовке их лучших студентов по проектной деятельности (магистратура)
  • В свободное время выступает на бизнес форумах, площадках в качестве спикера